一個(gè)人要懂得如何去面對(duì)無聊!無聊跟生老病死一樣可怕,但生老病死是不常有的事,而無聊卻時(shí)時(shí)刻刻圍繞在我們的身邊。公元二○○三年八月三十日,聽鄧建國演講,算是我有生以來最無聊的一件事情啦!
如果在演講期間,沒有李霞在主持,沒有姜湯在圓場(chǎng),也沒有關(guān)小平和焦點(diǎn)樂隊(duì)在助興,很難想象靜坐在區(qū)體育館里邊兩個(gè)半小時(shí),我不會(huì)在打盹。
鄧建國的表達(dá)能力實(shí)在有限,這跟他的普通話水平一樣陋野,也跟他的板鴨腳一樣臭烘烘。幸好鄧建國很有自知之明,他不穿“褲子”上臺(tái),觀眾對(duì)他的苛刻要求變成了憐憫,在不知不覺中被他的死黨姜湯和關(guān)小平牽著鼻子走,輕而易舉饒恕了他的無知和罪過。
鄧建國,由一個(gè)江西林場(chǎng)的普通的放映員,脫胎換骨成為中國的影視大鱷,一定有他不為人知的傳奇的故事吧?然而,就是這么一個(gè)好端端的題材,卻讓他自己把自己給糟蹋了。他演講得干巴巴的,一點(diǎn)味道都沒有,這實(shí)在讓人難以接受,也多少有點(diǎn)遺憾和惋惜!
這時(shí),一些陰貍放出話來:“干嘛不把那個(gè)江西佬趕下臺(tái)?換我上去吧?如果我上去將有多風(fēng)光,我一定會(huì)把聽眾的雅興、激情調(diào)至最高處,就像做愛一樣擁有高潮!”然而,鄙人不禁要問:“你這是唱的哪出戲?你有這種膽識(shí)嗎?你有這種狗屎運(yùn)嗎?你不覺得自己就像那個(gè)上市公司的老板一樣可憐和幼稚嗎?巨星公司少了鄧建國還會(huì)是巨星嗎?人家鄧建國是什么人物,你又是什么東東?”
在會(huì)上,鄧建國多次強(qiáng)調(diào)觀念和炒作的話題,他認(rèn)為一個(gè)名人或明星企業(yè)之所以“明星”,這兩樣是應(yīng)該具備的最基本的要素。我認(rèn)同這個(gè)理。我覺得,鄧建國向南寧觀眾推崇的這兩個(gè)觀點(diǎn)的價(jià)值,賽過他來南寧這一趟本身,也不亞于他把所得的收入,轉(zhuǎn)換成單車發(fā)放給下崗工人的影響力。正如他自己所坦言的一樣,金錢固然很重要,其實(shí)人為的因素最重要。金錢能夠讓你達(dá)成一時(shí)某些強(qiáng)烈的愿望,但金錢生不帶來死不帶去。一個(gè)能人建立起來的理念、信仰、名氣等,即品牌效應(yīng)永遠(yuǎn)是他一輩子的“賣點(diǎn)”,是具有社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)值的。
不單單是搞影視的人觀念需要改變,從事其他行業(yè)的人統(tǒng)統(tǒng)需要洗心革面。孔孟之道是中國文化的瑰寶,但傳統(tǒng)的毒瘤也是顯而易見的。它容易讓我們墨守陳規(guī),安于現(xiàn)狀,不懂得去突破改革,銳意進(jìn)取。從國體上講,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在七八十年代是先進(jìn)的體制,然而進(jìn)入九十年代,它不上升到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),則變?yōu)槭`中國前進(jìn)的絆腳石。所以,我們需要全方位的改革,它包括人觀念的轉(zhuǎn)變。
關(guān)于炒作。據(jù)有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計(jì),國內(nèi)外刊登有關(guān)鄧建國和他的巨星公司的文章至今含金量已達(dá)二十五億人民幣之多,這未排除鄧建國唆使唐飛制造的假新聞。但不管怎么說,他的伎倆跟好萊塢人相比起來,還是小巫見大巫。人家西方的影視業(yè)為何走得風(fēng)風(fēng)火火?那是因?yàn)橛腥虻挠^眾去關(guān)注它。為何全球的觀眾被它吸引住了呢?那是因?yàn)槿思摇肮丰剃?duì)”抖出的許多猛料,讓全球的觀眾為之眼前一亮。要知道,兩年前奧斯卡四項(xiàng)獎(jiǎng)得主——《臥虎藏龍》的炒作費(fèi)是多少?而《康熙》劇和《格格》劇的宣傳費(fèi)用僅僅是拍攝費(fèi)用的幾成?這說明,鄧建國在娛樂圈的推波助瀾乃至狂轟爛炸,對(duì)中國觀眾和媒體業(yè)已算是手下留情了。我們中國人還得向人家美國人學(xué)習(xí)!
幸好,鄧建國不是科班出身,否則中國的電影市場(chǎng)又多了一個(gè)“憨夫”,少了一個(gè)喜歡插隊(duì)的“奸夫”。
鄧建國的演講實(shí)在單調(diào)無奇,不過我喜歡!
備注:此文2003年9月寫于南寧,2004年11月25日刊登于北京信息工程學(xué)院《北信會(huì)刊》第五期。(韋勛峰/文)
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